Более 15 лет помогаю людям раскрывать таланты, определять и развивать карьерный потенциал, приходить в состояние:
Делаю, что люблю! Люблю, что делаю!
Находясь на сайте, вы соглашаетесь с использованием Cookie файлов
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
ОК
|
Наталья Семионенко
Разрабатываю и провожу трансформационные игры
Разрабатываю и сопровождаю корпоративные программы обучения по лидерству, управленческим компетенциям, коммуникациям в команде, НR циклу
Обучаю карьерных консультантов
Формирую, внедряю и сопровождаю системы управления персоналом в Компаниях
Консультирую по развитию карьеры
Чем могу быть полезна
Реализованные корпоративные проекты
2024–2025 гг
2021–2023 гг
2019–2021 гг
Сеть ресторанов (Твиши, Улицы, Рюмки, Грузинчик)
Разработка и проведение управленческого обучения
Разработка, упаковка и проведение финансовой бизнес-игры по управлению ресторанным бизнесом
Сибсети (Телеком/ИТ)
Проекты по работе с вовлеченностью
Разработка, внедрение и сопровождение корпоративного портала
Управленческое обучение
2010–2019 гг
2009–2010 гг
Банк «Русский стандарт»
Управленческое обучение всех уровней руководителей
Разработка, организация и проведение Центров оценки
Тренинги по управлению продажами
Банк «Ренессанс Кредит»
Построение системы корпоративного обучения и развития сотрудников
Разработка, организация и проведение Центров оценки
Формирование, обучение и развитие команды отдела обучения
Ежегодная оценка индивидуальной компетентности
Разработка и внедрение системы дистанционного обучения
Организация и проведение ежеквартальных аттестаций
Санаторно-курортный комплекс «MriyaResort & SPA»
Разработка и внедрение ценностной модели корпоративных компетенций
Построение системы корпоративного обучения и развития сотрудников всех уровней
Построение системы корпоративного обучения и развития сотрудников всех уровней
Оценка эффективности обучения
Разработка, внедрение и сопровождение системы дистанционного обучения
Разработка, организация и проведение Центров Оценки, Оценки 360
Карьерное консультирование, составление и сопровождение ИПР
Разработка, внедрение и сопровождение обучающих мероприятий в рамках трансформации организационной структуры Компании
Организация и сопровождение ежегодной аттестации сотрудников
Развитие, автоматизация и сопровождение системы наставничества
Организация внешнего обучения сотрудников
X5 Групп, Торговая сеть «Пятёрочка»
Формирование, обучение и развитие HR команды (25 + сотрудников)
Формирование, развитие и сопровождение системы массового и офисного подбора (20000 + сотрудников)
Построение системы корпоративного обучения и развития для всех уровней сотрудников
Разработка, внедрение и сопровождение проектов по адаптации новых сотрудников
Разработка, внедрение и сопровождение проектов по оценке всех уровней должностей
Ежегодная оценка индивидуальной компетентности
Ежегодные обзоры талантов
Бюджетирование, работа с финансовыми показателями HR — направлений (подбор, адаптация, оценка, обучение, развитие)
Разработка, внедрение и сопровождение обучающих мероприятий в рамках трансформации организационной структуры Компании
Разработка, организация и проведение Центров Оценки, Оценки 360
Карьерное консультирование, составление и сопровождение ИПР
Организация и сопровождение ежегодной аттестации сотрудников
Развитие, автоматизация и сопровождение системы наставничества
Организация внешнего обучения сотрудников
География проектов
Республика Крым
Кемерово
Барнаул
Хакасия
Новокузнецк
Хабаровск
Владивосток
Томск
Республика Крым
Кемерово
Хакасия
Барнаул
Новокузнецк
Хабаровск
Владивосток
Томск
Якутск
Улан-Удэ
Красноярск
Омск
Сургут
Тюмень
Екатеринбург
Новосибирск
Якутск
Улан-Удэ
Красноярск
Омск
Сургут
Тюмень
Екатеринбург
Новосибирск
Образование
2021
Школа карьерного менеджмента
(г. Москва)
(г. Москва)
Карьерный консультант
Ассоциация карьерных консультантов
2021
Оценка 360
SHL Россия
2020
Управление проектами
Академия гостеприимства
(п.о Крым)
2013
Особенности тренерской работы в продажах
Buro akzent (г. Москва)
2012
Эффективный менеджмент
Human Factors (Russia)
2012
Разработка и проведение тренингов
Центр кадровых технологий — XXI век (г. Москва)
2008
Факультет радиотехники и электроники
Новосибирский государственный технический университет
2008
Факультет политологии
Конфликтолог/медиатор
Санкт-Петербургский государственный университет
2006
Организация и проведение Assessment Center
Интервью по компетенциям
SHL Россия
2005
Центр психологии
Бизнес-тренер
Новосибирский государственный университет
Отзывы о совместной работе в корпоративных проектах
Анастасия Ивашова
руководитель HR, Банк «Ренессанс Кредит»
Наталья работала в банке Ренессанс Кредит на позиции руководителя обучения персонала Сибири. Она управляла командой, обеспечивая качественное обучение более 500 сотрудников сектора. Наталья не просто формализовала процессы, но и внедряла эффективные методы, способствующие повышению профессионального уровня команды.
Наталья Николенко
HRD, СКК «MriyaResort & SPA»
С Натальей я работала в одной компании, и за время нашего сотрудничества она проявила себя как ответственный и квалифицированный специалист. Она умела эффективно организовывать свою работу, грамотно расставляя приоритеты и уделяя внимание деталям.
Анна Рюмшина
директор, сеть ресторанов (Твиши, Улицы, Рюмки, Грузинчик)
Совместная работа с Натальей началась 15 лет назад. На тот момент мы работали в банке, где Наталья руководила отделом обучения и развития сотрудников Сибири. Качественная работа, внимание к задачам бизнеса, индивидуальный подход к развитию сотрудников на руководящих позициях.
Екатерина Чурова
HRD, сеть клиник «Здравица»
Приглашали Наталью оценить компетенции мидл-руководителей. Остались довольны результатом не только мы, но и сотрудники. Наталья проводила бизнес игру: все инструкции чёткие, понятные, сам процесс увлекает. Многие вспоминают до сих пор. После очень развёрнутая обратная связь по всему мероприятию, корректная глубокая оценка руководителей.
руководитель HR, Банк «Ренессанс Кредит»
ㅤНаталья работала в банке Ренессанс Кредит на позиции руководителя обучения персонала Сибири. Она управляла командой, обеспечивая качественное обучение более 500 сотрудников сектора. Наталья не просто формализовала процессы, но и внедряла эффективные методы, способствующие повышению профессионального уровня команды.
ㅤС её стороны постоянно наблюдалось стремление к результату, что выражалось в детальном анализе потребностей бизнеса и адаптации учебных программ в соответствии с изменениями стратегий компании. ㅤЭто позволяло её команде не просто выполнять стандартные операции, но и активно участвовать в достижении ключевых целей Банка. Наталья имела возможность разрабатывать индивидуальные подходы к обучению, учитывая потребности разных направлений.
ㅤЕё подход в обучении был структурированным, системным, максимально эффективным и ориентированным на результаты бизнеса.
ㅤС её стороны постоянно наблюдалось стремление к результату, что выражалось в детальном анализе потребностей бизнеса и адаптации учебных программ в соответствии с изменениями стратегий компании. ㅤЭто позволяло её команде не просто выполнять стандартные операции, но и активно участвовать в достижении ключевых целей Банка. Наталья имела возможность разрабатывать индивидуальные подходы к обучению, учитывая потребности разных направлений.
ㅤЕё подход в обучении был структурированным, системным, максимально эффективным и ориентированным на результаты бизнеса.
Анастасия Ивашова
HRD, СКК «MriyaResort & SPA»
ㅤС Натальей я работала в одной компании, и за время нашего сотрудничества она проявила себя как ответственный и квалифицированный специалист. Она умела эффективно организовывать свою работу, грамотно расставляя приоритеты и уделяя внимание деталям.
ㅤЕё умение слушать и учитывать мнения других способствовало созданию благоприятной атмосферы в команде и успешному выполнению совместных проектов.
ㅤЗа период своей работы в Компании она успешно реализовала ряд важных проектов, направленных на развитие корпоративной культуры и повышение эффективности работы сотрудников Компании.
ㅤПод руководством Натальи была разработана и внедрена модель корпоративных компетенций, которая стала основой для формирования единого подхода к работе HR направлений. Это позволило улучшить взаимодействие между сотрудниками различных подразделений и повысить уровень доверия внутри команды.
ㅤНаталья запустила годовой план обучения и управленческий курс, который помог многим сотрудникам развить свои профессиональные навыки и получить повышение внутри Компании.
ㅤСерьезным проектом в нашей совместной деятельности с Натальей был успешный запуск Клуба лидеров, который стал площадкой для обмена опытом и идеями среди руководителей. Этот проект позволил выявить новые таланты и усилить лидерские качества у ключевых сотрудников Компании.
ㅤТакже к ключевыми проектами стали формирование, автоматизация и сопровождение системы наставничества в Компании, запуск Оценки 360 ТОП команды, разработка, внедрение и сопровождение системы дистанционного обучения.
ㅤЕё умение слушать и учитывать мнения других способствовало созданию благоприятной атмосферы в команде и успешному выполнению совместных проектов.
ㅤЗа период своей работы в Компании она успешно реализовала ряд важных проектов, направленных на развитие корпоративной культуры и повышение эффективности работы сотрудников Компании.
ㅤПод руководством Натальи была разработана и внедрена модель корпоративных компетенций, которая стала основой для формирования единого подхода к работе HR направлений. Это позволило улучшить взаимодействие между сотрудниками различных подразделений и повысить уровень доверия внутри команды.
ㅤНаталья запустила годовой план обучения и управленческий курс, который помог многим сотрудникам развить свои профессиональные навыки и получить повышение внутри Компании.
ㅤСерьезным проектом в нашей совместной деятельности с Натальей был успешный запуск Клуба лидеров, который стал площадкой для обмена опытом и идеями среди руководителей. Этот проект позволил выявить новые таланты и усилить лидерские качества у ключевых сотрудников Компании.
ㅤТакже к ключевыми проектами стали формирование, автоматизация и сопровождение системы наставничества в Компании, запуск Оценки 360 ТОП команды, разработка, внедрение и сопровождение системы дистанционного обучения.
Наталья Николенко
директор, сеть ресторанов (Твиши, Улицы, Рюмки, Грузинчик)
ㅤСовместная работа с Натальей началась 15 лет назад. На тот момент мы работали в банке, где Наталья руководила отделом обучения и развития сотрудников Сибири. Качественная работа, внимание к задачам бизнеса, индивидуальный подход к развитию сотрудников на руководящих позициях. ㅤА главное это всегда была работа и обучение на результат и на готовность сотрудников применять полученные знания в дальнейшей работе.
ㅤНа данный момент наша совместная работа продолжается уже в моем собственном бизнесе. Возникла потребность упорядочить, систематизировать и наметить стратегии Компании в период стремительного роста и увеличения штата. Наталья это профессионал, которая действительно слушает задачи, а не работает по своим шаблонам. Направляет, правит, помогает увидеть разные пути, систематизирует, дает детальную, качественную обратную связь с перспективой на развитие сотрудникам.
ㅤМоя однозначная рекомендация Натальи как бизнес-тренера, бизнес-наставника, коуча, независимо личная это цель или развитие бизнеса и команды.
ㅤНа данный момент наша совместная работа продолжается уже в моем собственном бизнесе. Возникла потребность упорядочить, систематизировать и наметить стратегии Компании в период стремительного роста и увеличения штата. Наталья это профессионал, которая действительно слушает задачи, а не работает по своим шаблонам. Направляет, правит, помогает увидеть разные пути, систематизирует, дает детальную, качественную обратную связь с перспективой на развитие сотрудникам.
ㅤМоя однозначная рекомендация Натальи как бизнес-тренера, бизнес-наставника, коуча, независимо личная это цель или развитие бизнеса и команды.
Анна Рюмшина
HRD, сеть клиник «Здравица»
ㅤПриглашали Наталью оценить компетенции мидл — руководителей. Остались довольны результатом не только мы, но и сотрудники. Наталья проводила бизнес игру: все инструкции чёткие, понятные, сам процесс увлекает. Многие вспоминают до сих пор. После очень развёрнутая обратная связь по всему мероприятию, корректная глубокая оценка руководителей.
ㅤТакже хотелось бы добавить про тщательную подготовку со стороны Наташи к самой бизнес игре: несколько предварительных встреч, прояснение целей и ситуации внутри Компании.
ㅤОгромное спасибо, остаёмся всегда на связи)
ㅤТакже хотелось бы добавить про тщательную подготовку со стороны Наташи к самой бизнес игре: несколько предварительных встреч, прояснение целей и ситуации внутри Компании.
ㅤОгромное спасибо, остаёмся всегда на связи)
Екатерина Чурова