Эффективное наставничество —
система обучения внутренних экспертов

Цель: формирование и внедрение системы эффективного обучения силами внутренних экспертов/наставников

Ключевые блоки

1

Мышление руководителя/наставника/внутреннего эксперта

2

Основные инструменты наставничества

3

Регулярная практика инструментов адаптации, обучения и наставничества

4

Технология построения корпоративного обучения и развития внутренних экспертов

5

Каскадирование единой системы развития всех уровней сотрудников

6

Коучинг, менторинг (блок по запросу)

Визуализированные инструменты адаптации и обучения

Гибкий конструктор для управления развитием и эффективностью сотрудников

Внедрение простой и прикладной модели наставничества

Тренинги

Мини-тренинги

Вебинары

Практические кейсы

Бизнес-игра

Индивидуальные консультации

Формат работы — гибридный

Результаты

Повышение уровня вовлечённости

Создание единого подхода в процессах управления персоналом (адаптация, обучение, развитие, удержание)

Повышение компетентности сотрудников